Na ConTI Consultoria, os projetos de BPM são conduzidos com foco na integração dos processos aos ERPs TOTVS® — Datasul, Protheus e RM — conectando estratégia, operação e tecnologia. Essa integração permite automatizar rotinas, melhorar a qualidade das informações, reduzir retrabalho e garantir que os processos estejam alinhados às capacidades e às melhores práticas das plataformas de gestão.
O BPM (Business Process Management ) é a gestão dos processos ponta a ponta — do início ao fim — com foco na entrega de valor ao negócio e ao cliente. A abordagem permite identificar gargalos, eliminar retrabalhos, padronizar rotinas e melhorar a tomada de decisão.
Como complemento à iniciativa de BPM, a ConTI pode apoiar a implantação e automação dos processos por meio do TOTVS Fluig, plataforma que permite transformar processos em fluxos digitais, controlados e monitorados.
Com o Fluig, é possível automatizar aprovações, formulários, workflows e integrações, proporcionando mais controle, rastreabilidade e eficiência operacional no dia a dia da empresa.
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