MARANGONI

Apontamentos em tempo real – Aplicativo Minha Produção

ESTUDO DE CASO

MARANGONI

Apontamentos em tempo real

SOBRE A EMPRESA

A MARANGONI ocupa uma posição de liderança no mercado global, destacando-se no desenvolvimento e disseminação de tecnologias, materiais e serviços relacionados à reconstrução de pneus. Com enfoque principal em anéis e bandas, a empresa é reconhecida por sua excelência e inovação.

Desafio

Durante a transição do sistema legado, desenvolvido internamente, para o ERP Datasul, a MARANGONI enfrentou um desafio crucial: a necessidade de realizar apontamentos em tempo real. O método anterior, no qual o registro das atividades era feito pelo Planejamento e Controle de Produção (PCP) no dia seguinte à movimentação, revelou-se ineficiente para atender às demandas de agilidade e precisão do ambiente produtivo.

O principal obstáculo, entretanto, foi identificado na necessidade de promover uma mudança cultural significativa. Superar a resistência inicial e conduzir os colaboradores a adotarem uma abordagem mais ágil e tecnológica tornou-se essencial para o sucesso do projeto.

Solução

Diante desse contexto desafiador, a solução proposta foi a implementação do aplicativo Minha Produção. Este aplicativo foi projetado para simplificar a capacitação e a adaptação dos operadores e líderes, especialmente aqueles não familiarizados com a prática de registrar apontamentos por meio de formulários convencionais.

O Minha Produção apresenta uma interface amigável, facilitando a assimilação eficiente do conteúdo pelos operadores. Ao permitir que os apontamentos fossem realizados em tempo real nos centros de trabalho onde o aplicativo foi implementado, a solução proporcionou mobilidade no chão de fábrica. Além disso, a personalização dos apontamentos, a leitura nativa de códigos de barras ou QR Code, baixo investimento inicial e a gestão eficaz dos custos destacaram-se como características fundamentais da solução.

Para superar o desafio da mudança cultural, foram realizadas demonstrações práticas e orientações que destacaram a simplicidade de utilização da ferramenta. Investimentos foram feitos na capacitação dos colaboradores, estabelecendo as bases para uma integração bem-sucedida da nova cultura organizacional.

Em um ambiente competitivo, incerto e sujeito a mudanças diárias, as empresas precisam estar preparadas para responder de maneira rápida e segura a essas demandas. A implementação de um sistema ERP robusto e eficiente, como o TOTVS na Marangoni, proporcionará uma ferramenta indispensável para a continuidade do negócio. Isso não apenas agilizará a gestão do negócio, mas também facilitará a avaliação de novos produtos e oportunidades, além de melhorar a integração com clientes e fornecedores.

Para assegurar o sucesso na implementação desse sistema, a Marangoni contou com o apoio de uma consultoria experiente, como a ConTI, que ofereceu o suporte metodológico necessário para a implementação do sistema TOTVS. Além disso, a consultoria preparou adequadamente a equipe por meio de treinamentos sobre o sistema e as alterações nos processos, práticas e políticas de gestão.

O êxito do projeto, apesar do prazo desafiador, só foi possível devido à experiência e metodologia aplicadas pelos consultores da ConTi. Embora não tenha havido tempo hábil para implementar todas as funcionalidades do sistema, houve uma interação contínua entre nossa equipe e os consultores, que forneceram suporte para as dúvidas que surgiram após a conclusão.

Recomendo a equipe da ConTI para qualquer organização que necessite de uma consultoria madura, responsável e comprometida com o sucesso dos projetos de seus clientes. Parabéns, ConTI!
Cleber Maia
Gerente de Operações da Marangoni

Resultados alcançados

A adoção do aplicativo Minha Produção resultou em benefícios tangíveis para a MARANGONI. A mobilidade no chão de fábrica permitiu que um operador realizasse o reporte para várias máquinas, otimizando os controles dos processos produtivos. O apontamento personalizado, aliado à leitura nativa de códigos de barras e QR Code, contribuiu para uma coleta de dados mais precisa e eficiente.

Além disso, o investimento de adoção do aplicativo em comparação com terminais e computadores físicos mostrou-se uma opção economicamente vantajosa. Os resultados não se limitaram apenas à eficiência operacional, mas também estabeleceram as bases para uma cultura organizacional mais integrada e adaptável. O sucesso do projeto não apenas dissipou as resistências iniciais, mas também impulsionou a empresa em direção a um futuro mais inovador e tecnologicamente avançado rumo a transformação digital e Indústria 4.0.

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