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O BPO é uma tendência que vem se concretizando e se tornando um ganho estratégico diante de um mercado cada vez mais competitivo.
Com o Business Process Outsourcing (BPO), a empresa foca no seu core business, enquanto atividades secundárias são conduzidas por especialistas.
A terceirização surge como uma escolha estratégica quando fica evidente que delegar funções específicas a profissionais qualificados gera mais eficiência e economia do que manter estruturas internas dedicadas.
Com foco na gestão da folha de pagamento e benefícios, disponibilizamos uma equipe dedicada à execução dos processos operacionais, proporcionando aos gestores mais tempo e disponibilidade para se concentrarem no core business da empresa.
Essa estruturação é realizada por meio do ERP utilizado pela empresa, garantindo que os processos operacionais estejam devidamente alinhados ao cumprimento das normas e aos objetivos previamente estabelecidos.
Substituição e redução da equipe pelo Outsourcing
Substituição de Férias, Maternidade e outros afastamentos temporários.
É a terceirização da função de Encarregado pelo Tratamento de Dados Pessoais, exigida pela LGPD (Lei 13.709/2018), por meio de uma empresa ou profissional especializado — ideal para organizações que buscam conformidade sem alocar recursos internos.
Tem o objetivo de apoiar a alta gestão com informações estruturadas, análises financeiras profundas e visão estratégica que orienta o crescimento sustentável e a governança corporativa.
Com foco em inteligência financeira, estruturação de indicadores e suporte à tomada de decisão baseada em dados.
Organiza e estrutura informações financeiras com clareza e padronização, assegura consistência analítica e traduz dados em insights estratégicos. Atua como base técnica para o CFO, apoiando decisões com inteligência financeira confiável.
Planejamento anual com controle
real x orçado.
Conformidade, suporte a auditorias e estrutura de controles.
Participação em M&A, investimentos e planejamento.
Participação em M&A, investimentos e planejamento.
Projeções de receitas, custos e resultados para maior previsibilidade.
Definição, monitoramento e análise de indicadores-chave.
Estudos econômicos com simulações para decisões estratégicas.
Análise de ponto de equilíbrio, lucratividade e desempenho por área.
Consolidação contábil/fiscal com foco em análise crítica.
Este BPO atua com visão analítica, foco em geração de valor e suporte à gestão com objetivo de preparar a empresa para crescer com saúde financeira, segurança e previsibilidade, oferecendo dados estruturados que sustentam decisões de curto e médio prazo.
Foca em organização, confiabilidade e eficiência na gestão financeira, com visão gerencial e integração com a operação.
O BPO estratégico de Finanças atua como orquestrador da saúde financeira do negócio, garantindo visibilidade, controle e previsibilidade sobre o fluxo de caixa, capital de giro e estrutura de capital.
Atua lado a lado com o CFO para alinhar finanças e estratégia, assegurando disciplina financeira e eficiência na alocação de recursos.
Liderança financeira sob demanda, com visão estratégica e foco em resultado.
CFO as a Service é a terceirização da função de CFO (Chief Financial Officer), oferecida de forma flexível e estratégica, sem a necessidade de manter um executivo full-time na estrutura.
Mais do que controlar números, o CFOaaS atua como parceiro do CEO e da alta gestão, contribuindo para decisões críticas, profissionalização da gestão e crescimento estruturado.
Visão estratégica, planejamento financeiro, governança e geração de valor para o negócio.
Acesso a um executivo sênior com visão estratégica e orientada a valor, por uma fração do custo de um CFO full-time. Gera clareza e agilidade na gestão financeira, apoiando a profissionalização, expansão e tomada de decisões baseadas em dados, com foco na redução de riscos e ganho de performance.
Atua como líder financeiro estratégico, integrando finanças e negócios com foco em governança, performance e sustentabilidade.
Oferece visão analítica à alta gestão, estruturando processos financeiros, controles internos e orçamentos.
Participa de planejamento, análise de desempenho e decisões críticas, como M&A, captação e valuation, além de fortalecer o relacionamento com investidores, instituições financeiras e conselhos.
Empresas em crescimento ou profissionalização costumam começar pelo BPO Financeiro, evoluir para a Controladoria e, em seguida, contratar um CFO as a Service para ganhar visão e liderança estratégica.
Simplifique sua transição para o novo sistema tributário com a nossa expertise