As empresas optam pela terceirização de determinadas operações ao identificarem que a contratação de profissionais especializados oferece mais eficiência e economia do que manter um departamento interno exclusivo para esse fim.
Com foco na gestão da folha de pagamento e benefícios, disponibilizamos uma equipe dedicada à execução dos processos operacionais, proporcionando aos gestores mais tempo e disponibilidade para se concentrarem no core business da empresa.
Essa estruturação é realizada por meio do ERP utilizado pela empresa, garantindo que os processos operacionais estejam devidamente alinhados ao cumprimento das normas e aos objetivos previamente estabelecidos.
Atuamos com soluções divididas em duas modalidades:
Parcial – Substituição de Férias, Maternidade e outros afastamentos temporários. Total – Substituição e redução da equipe pelo Outsourcing.
Benefícios da Terceirização:
O BPO auxilia a sua empresa a potencializar resultados, aumentando a eficiência dos processos a um melhor custo benefício.
Com foco em gestão de controladoria e finanças, nossa atuação tem início na estruturação das operações contábeis, financeiras, fiscais e das áreas de apoio, assegurando alinhamento entre processos operacionais e as exigências legais e às estratégicas da empresa.
Essa estruturação é realizada por meio do ERP já adotado pela empresa, garantindo que os processos operacionais estejam devidamente alinhados às exigências fiscais e contábeis, bem como aos objetivos estratégicos previamente definidos.
Atuamos com soluções estratégicas e/ou operacionais customizadas, de acordo com as necessidades específicas de cada empresa:
Ao terceirizar a área de Controladoria, a empresa reduz significativamente a necessidade de investir em infraestrutura própria para montar e manter esse setor.
O BPO contribui para a potencialização dos resultados, promovendo maior eficiência operacional com melhor relação custo-benefício.