A ConTI Consultoria tem soluções para ajudar sua empresa a aprimorar seu capital humano e otimizar seus processos. Conheça nossos serviços: Consultoria, Treinamentos, Terceirização de serviços, Otimização de processos, Recuperação de crédito.
Através de nossa consultoria conseguimos otimizar seus processos e assim, obter melhores resultados, com maior custo benefício e maior satisfação para sua empresa.
LINHA DATASUL
LINHA RM
LINHA PROTHEUS
Treinamentos focados nas ferramentas do sistema Totvs, como Datasul e RM, além das atualizações recentes da legislação previdenciária e trabalhista. Esta capacitação permite que seus colaboradores tenham condições de aplicar as regras da legislação e negócios nos sistemas que a consultoria possui especialização.
Disponibilizamos uma equipe dedicada à operacionalização dos processos dentro de sua empresa, permitindo que os gestores tenham maior disponibilidade para se dedicar ao core de seu negócio.
Tipos de BPO:
Parcial – Substituição de Férias, Maternidade e outros afastamentos temporários.
Total – Substituição e redução da equipe pelo Outsourcing.
Benefícios:
Automação e integração da entrega de EPI´s no sistema Totvs Datasul, permitindo:
O ano de 2020 entrou com um novo cenário trabalhista e muitas mudanças estão ocorrendo na legislação que impactam diretamente o RH de sua empresa:
Essa reforma tão intensa e cheia de variáveis irá alterar consideravelmente a dinâmica da relação de trabalho. Diante disso, desenvolvemos soluções para ajudar a sua empresa a ficar em dia com seus deveres e obrigações fiscais.
Recuperação dos impostos da folha de pagamento através de análises das rubricas, variações dos percentuais de cada atividade e até mesmo de parâmetros indevidos na informatização de sua folha de pagamento.
Na ConTI, fazemos a recuperação daquilo que é o Pacificado, ou seja, já reconhecido anteriormente pelos órgãos competentes e que a empresa continua recolhendo indevidamente por erro operacional ou
desconhecimento por parte do operador do sistema de Folha de Pagamento em realizar as parametrizações e configurações corretas.
Vantagens:
Criamos um roteiro com objetivo de estimular e monitorar o processo de evolução dos colaboradores como profissional e indivíduo, focando em um objetivo específico e de acordo com a estratégia da empresa.
Por meio da implantação de PDIs ou PD, a empresa pode alinhar as aspirações de carreira dos colaboradores com as necessidades de negócio. Desse modo, ambos são beneficiados: o colaborador cresce como profissional e pessoa, enquanto a organização capacita a equipe e melhora o seu desempenho.
Formalização, em documento escrito, das atribuições, responsabilidades e especificações dos requisitos de um cargo na organização. Essa especificação da maneira concisa e assertiva, a fim de atender as regras sistêmicas do ERP da Totvs.
Auxiliamos sua empresa a determinar e sustentar as estruturas de cargos e salários, assim como, a definição das atribuições, deveres e responsabilidades de cada um deles, e, consequentemente, os respectivos níveis salariais.
Em paralelo a criação do Plano de Cargos e Salários, desenvolvemos políticas de Habilidades e Competências com intuito de servir como base para as decisões estratégicas relacionadas ao desenvolvimento de pessoas.
Esta ferramenta possibilita aos gestores conhecer e desenvolver seus colaboradores, considerando o grau de capacitação alcançado dentro das competências previstas para cada área/cargo, reduzindo a subjetividade na definição de movimentação de pessoas e/ou salários.
Desenvolvemos o plano de carreira da sua instituição no qual serão abordadas as principais normas, regras e critérios utilizados na carreira dos colaboradores de sua empresa. O objetivo desta Política é servir como base para as decisões estratégicas relacionadas ao desenvolvimento de pessoas.
Dessa maneira, todos os colaboradores passam a conhecer suas possibilidades de desenvolvimento profissional, bem como os requisitos necessários para fazer a sua trilha, podendo assim, se antecipar na preparação e planejamento de sua carreira.
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