Na sua empresa você enfrenta algum desses problemas?
- Falta de controle
- Falta de visibilidade
- Imprevisibilidade
- Ineficiência
- Baixo NPS
Então a plataforma de gestão de serviços é a solução ideal para você!
Com ela qualquer pessoa pode assumir o controle de seu trabalho diário e causar um impacto maior. Essa solução permite otimizar e automatizar qualquer processo de negócios por conta própria – desde a integração dos funcionários ao atendimento ao cliente até o desenvolvimento ágil.
Porque escolher uma ferramenta de gestão de processos?
- A plataforma permite que você padronize e estruture processos de forma simples e rápida, de acordo com suas regras de negócio e alcance outro nível de padrão de execução.
- Ela centraliza todas as informações e pedidos, utilizando da metodologia Kanban, melhor método de organizar processos por etapas e entregáveis.
- Você consegue organizar todas as tarefas, prazos e atribuir responsáveis para cada atividade.
- Os processos complexos são resolvidos em minutos e ainda conta com vários modelos prontos para usar.
- Automatize tarefas repetitivas e manuais para focar no que é realmente importante.
- Mantém atividades e entregas da equipe atualizadas e centralizadas, garantindo que as requisições fluam e que todos saibam o que está acontecendo.
- Com a plataforma você passa a ter visibilidade total dos processos e acompanha o que está acontecendo com seu fluxo de trabalho para identificar gargalos com antecedência.
- É possível executar diferentes operações em uma mesma plataforma, enquanto melhora o handoff entre elas.
- Você gerencia toda sua equipe num único painel.
- Você defina como e por onde você quer que as demandas de colegas, clientes e fornecedores cheguem até você
O que sua empresa ganha ao contratar essa solução:
- Redução de tempo de gerenciamento de projetos;
- Organização e estruturação de processos;
- Informação acessível;
- Fácil utilização;
- Fácil implementação e inclusão de novos processos;
- Visibilidade das diversas atividades da empresa;
Características como baixo custo de entrada, no modelo de negócio SAAS e com escalabilidade conforme demanda de quantidades de usuários e funcionalidades necessárias potencializam e facilitam a adesão a plataforma.
O time de Inovação da ConTI Consultoria pode contribuir para que essa jornada seja uma experiência única e simples.
Agilizando a modelagem dos processos; entendendo e propondo qual plano de negócio ideal para sua realidade; implementando os processos na plataforma, acompanhando e treinando o seu time para potencializar os resultados esperados. Entre em contato com a gente.
